Salah
satu cara yang terbukti efektif untuk mengembangkan kepemimpinan yang
efektif ialah dengan berfokus pada perilaku yang Anda harapkan untuk
dimiliki oleh orang-orang yang dipimpin.
Paparkan
kegiatan itu secara langsung dengan tim bisnis Anda, bukan melalui
konsultan, fasilitator, atau buku-buku panduan. Dalam percakapan ini,
diskusikan apa saja hal yang perlu dilakukan oleh seorang pemimpin di
dalam perusahaan Anda, misalnya bertindak sebagai panutan atau
memotivasi orang lain yang ia pimpin dan menggambarkan setiap perilaku
dengan kekhususan yang memadai untuk memberitahukan seleksi, pelatihan
dan evaluasi.
Bersikaplah
spesifik, nyata dan berorientasi tindakan. Dengan menggambarkan
kualitas-kualitas ini sebagai perilaku (daripada sebagai sifat atau
watak)Anda akan menemukan dua pesan utama:
- Memiliki sebuah sifat yang tidak Anda amalkan secara nyata hanya akan menjadi sebuah kesia-siaan.
- Jika Anda masih memiliki kekurangan dibandingkan dengan sosok pemimpin bisnis yang sempurna, Anda akan masih bisa menutup kekurangan itu. Berikan penekanan perilaku dibandingkan sifat-sifat agar membukakan pintu ke keberagaman kepemimpinan, sepanjang para pemimpin dalam perusahaan memelihara standar yang sudah Anda tetapkan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar